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Texte affiché sous le titre dans le hero.
Lire la suiteDémission silencieuse, perte de sens, difficulté à recruter, épuisement professionnel. Autant d'indicateurs humains qui sont un réel coût pour l'entreprise. Notre approche sur-mesure nous permet d’accompagner au mieux les entreprises qui ont besoin d’attirer et de fidéliser les nouveaux talents.
Discutons de votre besoin
Démission silencieuse et perte de sens
Difficultés à recruter et à attirer de nouveaux talents
Managers démunis face aux nouvelles attentes
Incompréhensions intergénérationnelles freinant la cohésion
Un accompagnement aux entreprises sur-mesure selon le modèle de votre organisation et vos enjeux.
Voir nos accompagnements
Nous sommes présents auprès des jeunes depuis notre création.
C’est notre expérience terrain qui rend aujourd’hui notre posture légitime pour accompagner les organisations dans leurs rapports aux nouvelles générations.
Notre pédagogie se veut :
De la qualité de vie au travail, au management intergénérationnel, à la fidélisation de vos talents, Awayke accompagne vos équipes à développer leurs compétences humaines pour mieux les engager et redonner du sens à leur métier.
Nos formations certifiées QUALIOPI sont déployables dans toute la France, jusqu’en Suisse par ici pour consulter le certificat.
Comprendre les codes et les motivations intergénérationnelles
ConférencePermettre à chacun d’acquérir les principes clés pour s’adapter dès maintenant.
Les objectifs :
Engagement et sens au travail
ConférenceLancer une dynamique sur les notions de soft skills, de quête de sens ou de santé mentale.
Les objectifs :
Investir sur le savoir-être
ConférenceLa réussite ne repose pas uniquement sur le savoir-faire, mais sur le savoir-être.
Les objectifs :
Accompagner le collaborateur en difficulté
AtelierPrendre soin de l’autre et lancer une dynamique sur les notions de santé mentale.
Les objectifs :
Prévenir les risques
AtelierPrévenir et agir efficacement au sein des équipes pour le bien de tous.
Les objectifs :
Changer les regards et les comportements
AtelierNe plus laisser cette réalité exister et prendre les devants.
Les objectifs :
Des collaborateurs plus engagés et des managers mieux outillés pour accompagner les nouvelles générations avec confiance.
Une meilleure fidélisation et un climat intergénérationnel plus fluide au sein de vos équipes.
Résultat : moins de coûts liés au turnover, plus de stabilité et une performance durable.
+300 000
talents accompagnés
+120
animateurs et animatrices
+94%
de recommandation
+450
clients et partenaires
+15 000
formations et interventions
Découvrez les problématiques principales des talents d'aujourd'hui dans le monde de l'entreprise : la démission silencieuse, que faire ? Comment éviter le burn/bore-out ? Comment les jeunes peuvent-ils se retrouver dans vos valeurs d'entreprise ?






















La génération Z, née entre la fin des années 1990 et le début des années 2010, arrive en force sur le marché du travail. Ces jeunes employés apportent avec eux de nouvelles attentes et valeurs, comme chacune des générations, qui doivent être accueilli correctement par les anciennes déjà présentes sur le marché. Pour les attirer et les retenir, il est temps de comprendre ce qui les motive et les inspire.
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